辽宁省人民医院打了个“翻身仗”

　　□本报记者 孙 梦 阎 红□

　　6年前，因“乱收费事件”，辽宁省人民医院时任院长、党委书记被免职，医院发展面临危机。在随之而来的低谷期里，该院每天门诊量由2500人次~3000人次骤减至600人次~700人次，床位利用率不到40%。经受如此挫折，6年来该院的发展状况怎样？记者进行了实地采访。

　　整肃院风 违规者重罚万元

　　日前，记者走进辽宁省人民医院，就像走进一座绿树成荫的公园。整齐划一的停车位、往来通行的病人，都显示出该院在管理上的井然有序。

　　在2005年，辽宁省人民医院院长董齐就任时，院内却是另一种局面。“当时，工作时间有职工喝酒、逛街、打麻将。”董齐说，为整顿劳动纪律，他一上任就对数十人进行了重罚，其中一人因为打麻将被罚款1万多元。

　　整肃院风后，医院的日常管理走上了正轨。

　　2005年，该院出台了一套严格的制度，明确规定医院药品收入比例要坚决控制在40%以下。根据医院规定，临床科室用药比例超过指标的，每超过1个百分点，扣科室奖金总额的5%；全院药品收入占医药总收入比例超过40%的部分，每超过1个百分点，扣药剂科奖金总额的2%。

　　从那时开始，该院的药品收入每年减少近1000万元，但病人对医院的满意度却直线攀升。

　　据统计，2009年与2004年相比，辽宁省人民医院的门诊量增加了110.7%，出院患者增加了187.9%，手术例数增加了114.8%，总收入翻了一番。