竞品分析思路卡壳了怎么办（大厂资深产品专家出招！3招教你做出

竞争产品分析怎么写？大厂资深产品专家出招！3招教你 卧底 水平竞争产品分析！

作为产品经理，无论你是菜鸟还是经验丰富的产品老手，竞品分析都是日常工作中不可或缺的一部分，但也非常容易踩坑。

在脉脉中随意搜索，也可以看到很多产品人都在苦于竞争产品分析

这让我想起以前的一个学生

肖磊在一家小互联网公司担任产品经理。前段时间，领导让他给公司做一份有竞争力的产品分析报告 s的产品，看看市面上的竞争产品有什么可以借鉴的，为来年做准备。

他马上找了一个合适的竞争分析模板，然后开始收集数据，填写数据。他花了一周时间加班，写了近100页的PPT，条理清晰。

报告交上去后，领导说 选取的竞品不够核心，分析太浅，没有重点，参考价值不大。 他被要求重新提交一份新的分析报告。

看到他花了一周时间做的报告被贬低，肖磊开始感到困惑

与公司竞争的产品有哪些？我如何确定核心竞品？

没有足够的竞品信息。如果我能，我应该做什么？找不到准确的数据？

竞品应该如何分析？

相比之下，他的同事小英上周刚被提升为高级产品经理，工资涨了近30%。老板也给了她一个重要的项目，很受她重视。

升职加薪的原因之一是不论是竞品分析报告，还是需求文档等等，她的报告总是能从多个层面、多种维度去分析，能抓住产品的核心竞争力，对自身产品的迭代优化做出关键性的指导建议。.

基本上每个产品经理都会做竞品分析，但不是每个产品经理都能做好竞品分析。

很多产品经理在选择竞品的时候，从一开始就陷入了一个误区，分析报告也停留在套用模板、堆砌资料的阶段。输出结果看似完整、齐全，实则重点不清，价值不高。只能拒绝重写，浪费精力和时间。

那么，有什么 可以快速分析竞品呢？

为了帮助产品经理解决产品选择不合适，目的不明确，信息收集难的问题，人人都是产品经理的出发点 并准备了一堂 ；；的公开课。竞争产品分析与研究。为了大家！

特邀前资深产品专家@京京京京京京京京京京京京京京京京京京京京京京京京

优秀的竞品分析能力是产品经理分水岭，3招教你做出“卧底”级别竞品分析

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一、这节公开课能收获什么？

1、务实竞品分析基本功，教你如何做出一份优秀的竞品分析

在课程中，老师会以产品负责人必备的竞争产品分析技巧为切入点，从分析目的、行业调研、竞争产品确定、数据收集、分析 等方面入手。他将通过具体的案例，向你展示如何正确选择竞品，拆解如何正确输出竞品分析报告！

，为了帮助你更好的找到竞品相关的信息和数据，老师还会对收集竞品信息的三个渠道逐一进行分解。也会帮你整理出竞品分析报告中应该注意的点！

，老师会带你仔细梳理产品经理的工作内容和所需能力，帮你制定适合自己的产品能力提升计划，实现自我提升。

2、获得与资深产品专家1对1交流机会

本次讲座的老师是前美团资深产品专家@吴小北先生。老师有11年的产品经验。对互联网厂商和传统行业新零售数字化转型有丰富的经验。

而且直播课前10分钟和直播结束后，导师都会在直播间免费答疑！如果你对课程有什么疑问或者工作中有什么问题，导师会给你相应的建议~

3、社群共学模式+分享答疑，收获一个产品交流圈子

报名参加课程后，我们会组成班级小组，由专属班主任担任。

可以帮助您

链接更多行业人脉。

与同龄人分享学习和交流资源。

不定期干货分享顾问老师 独家问答。A

二、适合哪些同学来学习？

本次直播课推荐3类同学来学习

有转行意向的0基础职场人士不满意

刚入产品线的新人没人教没人教，缺乏 论，想完善自己的产品知识体系；

想往产品方向发展的同学想从产品经理开始职业生涯，没有 我不知道如何学习。

三、如何报名？

这次公开课将在周三（2月22日）晚上8点开课,举行，名额不多了。请长按识别下图二维码，加入我们！

3招教你做出“卧底”级别竞品分析

特别提醒 免费名额仅限前100人！手慢无！

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如何做好竞品分析？竞争产品分析从零开始。