施工项目的管理制度及流程（施工项目组织设计和管理制度）

怎样写好宣贯记录 建立健全施工项目技术管理制度怎么写怎么做

1.1.1建立健全施工项目技术管理制度

技术管理制度主要有技术责任制度、图纸会审制度、施工组织设计管理制度、技术交 度、材料设备检验制度、

工程质量检查验收制度、技术组织措施计划制度、工程施工技术资料管理制度以及工程测量、计量管理办法、环境保护工作办法、工程质量奖罚办法、技术革新和合理化建议管理办法等。

1.1.2技术责任制度

建立以项目技术负责人为首的技术业务统一领导和分级管理的技术管理工作系统，并配备相应的职能人员，然后按技术职责和业务范围建立各级技术人员的责任制。

1.1.3贯彻技术标准和技术规程

项目经理部在施工过程中，严格贯彻执行国家和上级颁布的技术标准和技术规程及各种建筑材料、半成品、成品的技术标准及相应的检验标准。

1.1.4建立施工技术日志

施工技术日志是施工中有关技术方面的

原始记录。内容有设计变更或施工图修改记录；质量、安全、机械事故的分析和处理记录；紧急情况下采取的措施；有关领导部门对工程所做的技术方面的建议或决定等。

施工项目组织设计和管理制度 列出施工项目技术管理的基本制度