什么样的人才是靠谱的（什么样的人才是靠谱的人？）

优秀员工的几个基本标准？什么样的人比较靠谱？

嘿，新年快乐！

坐在窗前回顾过去的一年，发现工作中让我最舒服的不是那些平时交流最多的人，而是那些做事靠谱，让我放心的人。

有人说，可靠是一个人在职场上更大的财富。只有你是一个可靠的人，组织才会委以重任，团队伙伴才能放心把后背交给你。

而你不仅要让自己成为一个可靠的人，还要学会筛选。筛选出可靠的队友加入他们；筛选出一个靠谱的老板，让他帮你成长。

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什么是靠谱？

凡事有交代，件件有着落，事事有回音。

在我看来，可靠性意味着持续的交付。如果非要几个关键词，那么我给你以下标准

说到做到，总是能完成目标。

只要承诺了，我们会尽全力保质保量准时完成任务。

收到做到，总能完成指令。

你给他安排一件事，他能完成，你给他安排很多事，他还是能完成。

在 人多的情况下，他会分析优先级；遇到困难，我会自发协调内外资源，与你沟通；会定期向你通报项目进展，重要的关键计划和行动也会同步。

及时补位，有全局意识。

可靠的伴侣不是计划好的。因为即使预见到100种情况，还是会有第101种情况。

当出现紧急情况时，特别是在重大项目中，不管是不是他的责任，他都会及时补位，保证项目的顺利实施。

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靠谱的层次

如果找到一个可靠的人，如何判断他是一个优秀的员工，一个独立的管理者，还是一个生死与共的事业伙伴？

做事靠谱

他会按时完成交代给他的一切，没有监督和提醒，有事情会和你沟通。

他工作的质量和数量甚至超出了预期。即使能力不足，无法高质量交付，我们也会向自己学习，协调内外部资源，确保项目质量。

值得托付

当项目稳定，内外部环境变化不大时，业务发展会有明确的目标和发展路径，可靠的员工在这个时候是非常好的合作伙伴。

，当外部环境不确定时，项目没有明确的 和计划，只有一个大方向，我们需要一个 值得信赖 人。

值得信赖 人，在得到目标的时候，会把目标拆分，问你到底想要什么，为了这个目标，你能投入什么，能放弃什么？他们心中不仅有目标，还有大局。

他们会尽力去推动项目，时刻警惕风险，有高度的自我驱动和风险防控意识。

当他们真正遇到风险时，会之一时间做出反应，找到解决办法，承担责任，绝不退缩。

生死与共

你们认知水平相当，互相了解，互补。

你们完全信任对方。你知道他在任何情况下都不会背叛你。他把信任看得和生命一样重要。

他可以像你一样独立。即使你没有。I don’我暂时不知道他的 ，也不知道。I don’我不同意他的方式，你真诚地同意他的能力和品格。

赢了就陪你走天下，输了就陪你东山再起。 他是你胜利时之一个想拥抱的人，也是你失败时陪你度过难关的卖房人。

可靠，是一个职场人更大的财富。

靠谱是说到做到、收到做到、及时补位。

靠谱的三个层次分别是做事靠谱（优秀员工）、值得托付（高级经理人）、生死与共（事业伙伴）。

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什么样的人才是真正的人才？什么样的人才是最适合的人？