快手和抖音不一样的直播模式（快手接入MCN，跟抖音走不同的路）

Aauto如何更快提现到微信Aauto更快接入MCN，走一条与Tik Tok不同的路？

没有流量支持，对公共域流量的干预有限，重点是私有域流量。

阿Aauto Quicker刚刚开始 3亿DAU ；冲刺。

6月18日，一封由快的创始人和程签名的内部信被公开，信中明确表示快的将启动 战斗模式 ，其之一个目标是在2020年春节前实现主站的3亿DAU。这是Aauto Quicker之一次如此公开地表达自己的野心。

要实现这一目标，意味着auto需要比以往更快地找到更激进的增长方式。一直以流量分配不干涉、不强调运营为目标的Aauto Quicker，最终会尝试更多的方式，投入更多的资源去运营。

其中，能在短时间内为平台带来大量账号、内容甚至粉丝的MCN机构，成为了Aauto更快一轮增长中的重要抓手之一。

从010到1010，汽车的变化更快 美国对MCN的态度是在它成立七年后才开始的。

2018年7月，Aauto Quicker开始接入MCN，这是这个成立7年的短视频社区平台大规模引入内容创作机构，并提供运营支持。

这与Tik Tok ；的策略。Tik Tok一直是一个强大的运营商在早期的冷启动，运营商会去各种平台和线下的地方。吸引人们。入驻，并于2018年开始批量引进MCN机构。持续的运营动作是Tik Tok会设置很多挑战、内容主题、游戏、音乐，引导其签约的人才和MCN机构配合自己的运营方向。

可以看到，在Tik Tok成立仅一年，刚刚经历之一轮疯狂增长的时候，MCN机构已经是重点运营对象，融入了Tik Tok的内容生态，为Tik Tok贡献了相当数量的账号。目前，Tik Tok的超级领军人才大多来自事业单位。

去年7月，开始与MCN机构合作的Aauto Quicker，在最初的6个月里只是尝试和品尝。——主要是邀请机构入驻，给他们配备专门的话务员，加强日常沟通，提供帮助和咨询，没有太多的运营干预。这与Tik Tok ；的实践 直接推向极端 。

我们可以理解一直强调产品价值如 包容 通和。和 交通分配中的不干涉。，在面对 操作干预和。。

，Aauto faster最初只是把MCN作为一个途径。丰富内容供给端 . ——借助MCN机构，将平台的共性和内容账号的个性更好的粘合在一起，推动优质高流量的内容输出。

在这方面，Aauto更快的交出了一份不错的数据。

2018年下半年以来，已有600多家机构密集入驻a auto faster，覆盖大部分总行，覆盖20个垂直细分领域6000多个账户。这些账号发布了80万部作品，总播放量超过2000亿，粉丝增长3亿。

从0到1的试探

谈到的迅速崛起，程曾用 略感惊讶 。他很惊讶。我没有。不要指望一家在消费者方面做得很好的公司也会做得这么好。

这背后其实是两款产品在逻辑上的根本区别Tik Tok是一款注重内容消费端体验的产品，通过持续向用户展示TA喜欢看的内容，可以更好的留住用户；，Aauto Quicker是一款注重内容 的产品，其 流量平等 也是为了让每一个创作者在平台上获得一定的曝光，获得成就感。

，尽管它已经缺席了几年，但Aauto faster ；的运营策略依然可以用 相对保守 。

今年3月，Aauto Quicker开始逐步形成自己的MCN运营战略。阿奥特董事张展

最近我们需要让MCN的 商更快的火起来。 MCN活动负责人告诉36Kr。对于用户来说，TA在使用Tik Tok的时候，会花一段时间去查找平台上最近最火的内容是什么，而在Aauto Quicker上，往往是不敏感的。由此带来的问题是，无论是达人个人还是MCN机构，都很难找到可以爆发、可复制的内容创作方向。

所谓活动运营，就是将Aauto Quicker平台上最近比较热门的内容元素提取出来，然后策划成具体的活动，以可操作的方式提供给MCN机构，让更多的内容创作者参与进来。所以它的之一个意义就在于为机构提供了内容创作的方向。

在Tik Tok，类似的操作已经非常成熟，从特定歌曲和特效的内容策划到挑战。但Tik Tok所做的不仅仅是指点迷津，还为相关账户注入了大量流量。多家MCN机构向36Kr表示，参与挑战的内容更容易获得流量支持，如果内容质量足够好，将更有可能进入最终推荐池，获得优先推荐。

但在Aauto quickless中，张展表示，所有机构都不会有额外的流量支持，，如果有机构选择取消与Aauto quickless的合作，也不会在流量层面被拦截。这是一个体现了汽车快 他不愿意在产品价值上做太多的妥协。

在Aauto Quicker的活动运营期间，平台会为具体活动分配相当大的流量，一周内将达到10亿流量。对于机构来说，参与活动的意义在于有机会在这个巨大的流量池里分一杯羹。而且机构在平台上策划活动时通常会提前得到沟通，这使得他们能够打一场有准备的仗。

而如果内容或IP足够高，则是活动期间增粉的绝佳机会。

拿着 傻笑男孩 举个例子，平台把他的入驻包装成一个活动，加上魔幻表情、同框视频等内容形式，只用了三天时间就做出了《假笑男孩 美国账户增加了42万。此前，他在Tik Tok呆了一年，粉丝数量上升到了108万。 只要内容好，一定会更快的在Aauto获得匹配的曝光。 张伟说。

两个操作方向可以视为常规操作。——发布榜单是为了让机构或人才更快的走出Aauto。

甚至全网的曝光和影响力；而提供效率工具则是帮助机构更好的了解自己内容的数据表现，以便有针对性的做出调整、投入资源。

聚焦私域流量

抖音是将公域流量用到极致的平台，这也意味着，流量的主导权被平台掌握着。在这里，除了平台自身靠信息流广告变现流量价值之外，头部的达人将收割到更大的红利。

而快手的优势在于私域流量。私域流量意味着平台的角色是站在后方的，个人掌握着流量的主动权，即便是腰部或尾部主播，只要有自己的粉丝，都可以通过恰当的运营来变现，包括直播、电商带货、广告知识付费等多种方式。

对于张崭的团队来说，帮助MCN机构内的达人更好的运营自己的私域流量也是他们的重点工作之一。

“更多的是给他们提供建议，比如怎样更好的跟粉丝互动、怎样把粉丝转化为会付费的粉丝、一个账号更适合用直播变现还是电商变现等等。” 张崭告诉36氪。

所以，快手对MCN机构的运营可以拆分为两个部分在公域流量中，通过活动等运营手段的支持，帮助账号在短时间内获取更多粉丝；在私域流量中，为机构账号提供咨询服务，帮他们把获取到的用户运营起来、养成粘性，最终成为自己真正的粉丝，进一步完成变现。

原创文章，作者张雨忻。

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