配送中心内设施规划（配送中心的设施建设）

配送中心的功能是什么？配送中心的设施建设有哪些？

配送中心设施建设

1.想办法

(1)要分析的基本条件

设施建设前，配送中心应对所有相关因素进行分析，分析的主要基础项目应包括配送对象的位置和数量、配送中心的位置和规模、配送商品的种类和数量、库存标准、收货人、配送中心的作业内容、道路交通信息、资金和设备、管理水平等。在确定具体物品时，我们还需要掌握物品的特性，如规格、重量、品种、形状、每件物品进出仓库的重量(更大、平均、最小)、每天进货和发货的数量、从收货到发货需要的时间等。

时间、供应时间、订单次数、订单成本和客户服务质量等。在上述条件中，配送中心的配送位置和规模会对配送中心的服务质量产生重要影响。

(2)编制基本计划

配送中心基本规划的内容应包括以下几点一是确定配送中心的选址；建筑物的风格、规模和结构。第二，需要确定货物处理和存储的方式和操作流程。根据货物的特点和内部作业过程，选择机器设备，以提高装卸和储存的更高综合效率。第三，根据货物的特点，确定车辆的大小和数量，以及车辆的取货地点、货场和停车场。第四，要做好适合辅助作业场地、机具、作业流程选择和设施配置合理性的局部设计。

在制定这些方案时，要统筹考虑，准备几个方案，从服务水平、运营成本、所需资金等方面进行综合评估，确定更佳方案。

(3)编制具体实施方案

具体实施计划是根据基本计划确定的计划，与设备类型和操作细节有关。具体实施方案主要包括以下几点

A.装卸用集装箱的尺寸和形状；

b .装卸机械和设备的规格；

储存用机器和设备的规格；

d、确定辅助机具的存放、装卸；

e、特种车辆的规格；

F.装卸车辆的辅助机器；

G.配送中心内部工作场所的详细配置；

H.机械设备配置方案；

一、各类商品的存放场所；

J.操作能力的配置和使用；

k、交易处理和信息处理辅助设施的规格和数量。

2.位置选择

(1)选址应考虑的几个基本因素。

a、客户需求，配送中心服务的客户地址和数量(包括对当前和未来配送的了解和预测)，货物工作量的增长速度，配送的区域范围。

b、运输状况主要考察配送区域内的运输状况和未来运输发展。

C.配送服务条件根据配送时间的要求，计算配送中心到用户的距离和服务范围，并向用户报告到达时间和配送频率。

d、土地使用条件需要了解是使用现有土地还是重新征用土地？地价是多少？许可范围内的土地分配等。

e、法律法规根据相关法律的规定，了解哪些地区不允许建设仓库和配送中心。

F.管理和信息处理配送中心离业务主管部门近吗？经理，电脑设施怎么样？

H.在其他情况下，需要了解不同商品类别所需的不同物流设施，需要保温、防冻、防震的商品和危险品需要不同的仓储设施，在选址上也有不同的特殊要求。在选址时，会对上述条件进行整理和比较，经过反复论证，制定选址范围和候选地址。

(2)现场所需信息

a、供应商和配送中心之间的运输成本；

b、从配送中心到用户的配送成本；

c .与设施和土地、劳动力成本、管理费用等相关的费用。

第三，其他信息

A.每个候选地址的分布路线和距离；

b、必须有车辆、工人等的数量。

c、装卸方式、装卸机械费用等。

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