国内瑜伽服市场分析（运动服饰巨头抢滩瑜伽服市场，胜算几成？）

十大紧身裤品牌什么 运动服装巨头占领瑜伽服装市场的可能性有多大？

德国运动服装集团阿迪达斯(Adidas)在瑜伽器材市场有了新动作。继去年6月之后，阿迪达斯最近宣布将推出新的瑜伽系列产品。瑜伽器材作为健身的一个重要的新细分市场，近年来吸引了阿迪达斯、耐克、Lorna Jane等众多企业。

但消费者是否购买阿迪达斯等传统运动品牌的瑜伽产品，还是个问题。在天猫旗舰店，阿迪达斯女装 s瑜伽裤高达94块，而露露莱蒙3000多块。，在业内人士看来，运动服装品牌涵盖的职业运动范围越广，越容易引发对专业性的质疑。这些运动服装巨头在瑜伽赛道还受欢迎吗？

图/新京报记者王真真摄

耐克、阿迪达斯先后加码瑜伽服市场

近日，阿迪达斯推出了全新的瑜伽产品系列adidas Yoga Make Space，灵感来源于水、火、土、风四大元素，包括women 美国男人和女人。美国和儿童 s服装产品。

近年来，阿迪达斯逐渐加大了在瑜伽器材市场的投入。去年6月，为了庆祝国际瑜伽日，阿迪达斯不仅推出了全新系列的专业瑜伽产品，还在北京、上海、广州、成都等地推出了线下瑜伽派对。当时，一些分析师指出，阿迪达斯 在瑜伽器材消费市场的布局战略出现转型迹象，如今被外界认为是其通过推出全新的瑜伽产品系列布局瑜伽器材消费市场的重要标志。

除了阿迪达斯，其他公司也盯上了瑜伽服市场。2019年，另一家国际运动服装巨头耐克正式推出瑜伽服系列，并于2020年1月和4月相继推出Infinalon瑜伽系列和耐克瑜伽系列。，Nike还在Nike Training Club应用上提供在线瑜伽训练项目，满足不同层次瑜伽爱好者的训练需求。

时尚透明创新中心首席执行官杨大军认为，阿迪达斯等运动服装巨头近年来加大瑜伽装备布局的更大原因是看到了加拿大运动服装品牌lululemon在瑜伽服装领域成功突围后市场发展的更大可能性。资料显示，成立于1998年的露露莱蒙，在20多年的时间里，市值已经达到1000亿，甚至超过了阿迪达斯，成为 亚军和季军。在运动休闲领域仅次于耐克。

杨大军说，露露莱蒙 的巨大成功是将小众瑜伽转化为一种生活方式，使其不仅是运动的代名词，更是一种年轻、时尚、高效、优质的生活方式。早在露露莱蒙出现之前，阿迪达斯和耐克就已经在瑜伽器材市场布局，但作为小众运动市场，两大运动服饰集团并没有投入太多。随着露露莱蒙的成功，阿迪达斯和耐克开始重新审视这个不再小众的市场。

，阿迪达斯 加大瑜伽器材市场的布局，可能也与其最新的企业战略有关。2021年3月，阿迪达斯宣布 控制观众。是公司的全新战略。在这一战略中，阿迪达斯表示将努力赢得更多女性消费者的青睐。据计划，妇女和儿童的净销售额。从2021年到2025年，美国的业务将以平均每年两位数的速度增长。艾瑞的调查数据显示，女性是瑜伽行业的主要客户，在数量上占据绝对优势。

瑜伽作为健身新的重要细分市场，近年来被持续看好。根据智研咨询的报告，2015-2019年，中国 美国瑜伽消费市场占比高达37.8%，是一个快速发展的蓝海市场。市场热度吸引了众多品牌进入市场。除了露露莱蒙、阿迪达斯、耐克，还有热门女性品牌Lorna Jane、Alo Yoga，以及传统运动品牌安踏、李宁、彪马。，Keep、particle mania、暴走萝莉、Maia Active等国内新兴运动服饰品牌也从女性 美国近年来的体育运动。其中，迈亚主动在去年底完成了百丽国际投资的C轮战略融资，融资金额近1亿元。

同在瑜伽装备消费市场，运动服饰巨头的发展空间大吗？

虽然阿迪达斯和耐克在瑜伽服市场已经有所布局，但新京报贝壳财经记者在对部分消费者进行随机调查时发现，日常关注耐克、阿迪达斯鞋子等产品的消费者，对其瑜伽服配饰关注甚少。有瑜伽习惯的北京白领雷柏甚至说她没有 我不知道阿迪达斯推出了瑜伽服。记者在小红书等社交平台上也发现，相比露露莱蒙与 瑜伽和瑜伽。关键词，耐克和阿迪达斯的相关讨论维持在两千左右。

价格方面，虽然阿迪达斯也有一些千元价位的瑜伽裤可以和露露莱蒙相提并论，瑜伽裤的整体价格低于露露莱蒙。据新京报贝壳财经记者不完全统计，旗下拥有号称 爱马仕 在瑜伽裤中，约占318双女装的60%。s运动紧身裤，1000元以上的瑜伽裤比例约为16%。女人的价格 阿迪达斯的运动紧身裤。天猫官方旗舰店大概在200元到800元之间，而耐克 s瑜伽裤大概在650元以下。

杨大军说 阿迪达斯等运动服饰巨头如果触及瑜伽器材消费市场，发展的更大优势就是品牌的广泛影响力。以其庞大的业务规模和目前的市场机会，如果阿迪达斯与露露莱蒙形成差异化营销，加大二三线城市和低收入人群的市场布局，阿迪达斯在瑜伽器材消费市场的份额不一定会比露露莱蒙少，或许总消费会比后者高。

，杨大军也指出，阿迪达斯和耐克作为综合性运动服装集团，在瑜伽器材市场的发展空间有限。虽然他们未来会在这一领域获得一定的市场份额，但他们的专业性不会得到很高的认可。 一个品牌在任何行业，任何运动模式下，都把它作为代表品牌。

这是不可能的，消费者也不会喜欢如此。对于运动服饰品牌而言，其覆盖的专业运动范围越广泛，它的专业性相对来说就会越差。”，尽管阿迪达斯覆盖的运动品类达到十余种，但在最新的公司战略中，依然主要专注于足球、跑步、训练和户外四大运动品类。

目前，瑜伽服等产品在阿迪达斯整体营收中的比重依然偏低，杨大筠认为，在当前的瑜伽装备市场前景下，阿迪达斯加大瑜伽服等产品的投入，已成为其增加营收的一大亮点。而近来阿迪达斯频繁推出的跨界联名产品，也被认为最终目的就是为了提高销售额。近日，阿迪达斯与古驰联名推出的定价11100元却不防水的雨伞，还一度登上热搜。

“不断尝试的跨界联名，是阿迪达斯根据消费者需求进行的路线转变。相较以往，阿迪达斯等门店里的专业装备越来越少，而娱乐化、时尚化的装备越来越多，这其实是与年轻消费群体对运动诉求的转变有所关联——要求服饰适合运动的也能符合上班、日常等穿着打扮需求。在此消费需求下，阿迪达斯等运动服饰商们开始朝娱乐化、时尚化方向发展，他们在经营策略上开始学习奢侈品公司做联名，也学习快时尚的营销 ，加大产品翻新速度，最终目的就是为了扩大消费收入。”杨大筠表示。

不过，从阿迪达斯最新财报来看，新路线的效果几何仍有待商榷。2022年之一季度，阿迪达斯实现营收53.02亿欧元，同比微增0.6%；营业利润4.37亿欧元，同比下降38%；毛利率同比下降1.9个百分点至49.9%。杨大筠表示，阿迪达斯的业绩表现并非是由其产品设计或者是经营不善造成，更多是受当前的全球经济趋势影响。“在这种情况下，没有哪个企业不受伤害，凡是做大消费品的企业，基本上在这种情况下业绩好的屈指可数。”在他看来，不确定的全球经济形势等因素也是阿迪达斯等企业发展的更大危机。

新京报贝壳财经记者 王真真

编辑 郑艺佳

校对 柳宝庆

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