怎么采纳意见 职场中，怎样正确的提建议老板会欣然接受？试试这几招

一. 职场中，我们应该正确的给老板提建议

小刘在一家民营企业工作。有一次公司召开销售业绩表彰大会，会议邀请了各部门的经理、主管以及销售精英们共同参加。

负责主持这次会议的是公司老板，老板在公布各组本季度销售业绩时出了点口误，小刘组的销售业绩原本是300万，老板愣是给念成了30万，这下把“准”冠军一下子给拖到了一名。

听到自己部门的业绩被老板念错了，心急的小刘说“老板，您是不是看错了啊？我们今年明明完成了200多万，还超额完成了数十万，怎么会这么低呢？我建议您再好好看下。” 这时身旁的部门经理轻踢了他一脚，提示他不要说话。

“老板平时不是说，有建议，大胆提吗？” 小刘嘟囔着嘴说道。

老板举起手里的表格说“这是我目前拿到的数据，这都是财务部统计的，如果你说数据错了，等会儿去财务部核对一下吧，至于你们说的大单，你们的流程走完了吗？” 老板似乎有些不悦。

老板话音刚落，现场顿时鸦雀无声。小刘也知道自己闯祸了，赶紧闭了嘴。他很自责，这才意识到，他让老板在这么多人面前难堪，而且他刚才对老板说话的态度还很不谦逊，简直夹杂着责备和质疑，其实自己也没有实质的证据。

如果你是小刘，情急之下，你会怎样提这个建议呢？其实，建议是可以提的，但一定要正确的提建议。

二. 为什么要正确的给老板提建议？四个原因

原因1时机不对，会让老板难堪

其实，小刘在给老板提建议时并不是有意冒犯，只是一时心急，脱口而出，主要是时机和场合不对。但他的这一冲动给自己造成了很大的负面影响，不仅当着这么多高管和同事的面让老板难堪，还让自己在公司的形象受到了影响。

原因2说话太直，老板不爱听

有些下属在给老板提建议时，说话很直，显得自己很有智慧，觉得自己大公司出来的管理比老板更专业，经验也比老板更丰富，一副傲慢的姿态。其实，这是自作聪明，自以为是罢了。即便你提的建议很有道理，但老板有时会为了杀杀你的锐气，故意不采纳，毕竟老板也是要面子的。

原因3没站在公司利益角度考虑，老板很抵触

作为下属，无论你向老板提出什么建议，必须站在公司角度去考虑。比如你提出的建议，能给公司带来什么利益，这要说清楚，如果你的建议不成熟，或者执行起来存在很大的风险，老板肯定会抵触。

原因4未经验证所得出的结论经不起推敲，更好不要提

有些小型创业公司的下属在获得了几次小成就之后，得意忘形，觉得老板只是坐在办公室里纸上谈兵，缺乏实战经验，没有发言权，动不动就给老板提出自认为很有帮助的建议。其实，很多时候老板之所以不采纳，也许是他已经尝试过这个方式 ，但凡能够自己创业的老板，没几个不拼的头破血流的，只要为公司好，什么机会都不会放弃，他们才是真正久经战场的勇士。

三. 职场中，怎样正确的给老板提建议？五个建议

1. 察言观色、找准时机

鬼谷子，纵横家的鼻祖。精通识人术，关键在于四个字 ——“察言观色”。察言，即倾听对方的言辞；观色，即观察对方的表情。鬼谷子认为，每个人的内心想法，都会在不经意间表露出来。通过细致的观察，就能挖掘对方内心真实的一面。

小洋是公司设计师，任职两年了。有一次他在公司休息区吃饭时听到同事们都在抱怨这面绿墙，什么图案都没有，绿不拉几的看着很不顺眼。据说，这面墙以前用来拍摄的，绿色背景容易扣像，后来闲置了。但同事们现在每天面对这面墙，感到很压抑，导致心情也不好。

于是，他做了几套办公区墙面改造的设计图，准备去找老板。之一次去的时候正赶上老板在和财务经理在谈事儿，于是他先回到办公区。过了一会儿，他打算再去打探一下，于是他拿着水杯，顺便揣着设计图假装去接水，看到老板单独在办公室，他才敲门。

小洋在给老板提建议时，进行了察言观色，确保老板独自在办公室，所以他才选择了这个时机进谏。

2. 委婉进言、讲究 （注意表达方式）

古有进谏献策，“谏”意指以正直之言启悟他人，他人其实是指古代的皇帝，放到现在也可说是国家元首，或公司领导、上级等角色。在给上级提建议时，除了要察言观色，寻找合适的时机外，还得谦逊委婉、 得当。所谓知己知彼，百战不殆，只有真正了解老板的想法，我们才能做到游刃有余，实现自己的目的。

老板让小洋进去。“老板，您现在忙吗？“ 小洋礼貌的试问。

“还行，小洋，你有事儿找我？” 正在忙碌的老板抬头看到小洋。

“是的，老板，我想找您说点事儿，不知道您是否方便腾出您宝贵的5分钟给我？“ 小洋礼貌的发出请求。

“没问题，请坐！“ 老板似乎并不抵触。

经过老板同意后，小洋简单说明了来意。“老板，我看到咱们休息区有块绿色背景墙，以前用来拍摄的，据说现在闲置了，所以，我有个不太成熟的想法，不知是否可行？“

老板对小洋的提议很感兴趣，曾经他也想过这个问题，但由于大家业务太忙，实在没时间研究，就没有落实。“小洋，你说，洗耳恭听！ “

“老板，也许咱们休息区可以做一个带有沉浸式体验感的背景墙，这是我的设计图，一共有四种方案，请您参考。”小洋拿出提前准备好的图纸给老板。

春季有烂漫的樱花，争相开放

夏季有碧水蓝天，波涛汹涌

秋季有金灿灿的银杏，遍地黄金

冬季有纷纷扬扬的大雪，银装素裹

“春季充满希望，夏季干劲十足，秋季喜获丰收，冬季憧憬未来。不错，不同的季节身处不同的背景、吃出不同的心情。这个想法很好！，我想补充一下，你可以再多设计几幅节日的背景，遇到节日，咱们可以替换。” 两人一拍即合，非常默契。老板感到很惊喜，平时不起眼的小洋竟然会有这么温暖的

3. 站在客观角度提建议，顾全大局，切勿过于片面

《资治通鉴·唐太宗贞观二年》“上问魏征曰‘人主何为而明，何为而暗？’对曰‘兼听则明，偏信则暗。’”唐太宗问宰相魏征“我作为一国之君，怎样才能明辨是非，不受蒙蔽呢？”魏征回答说“作为国君，只听一面之辞就会糊里糊涂，常常做出错误判断。只有广泛听取意见，采纳正确的主张，您才能不受欺骗，下边的情况您也就了解得一清二楚了。”

唐太宗李世民剧照

老板和唐太宗一样，希望大家能够积极踊跃的进言，以帮助公司向更好的方向发展。他也会顾全大局，不会只听片面之辞。其实，在小洋提议之前，也有人向他提议过，只不过提议的人没有很好的想法来改进，所以就搁浅了。

在小洋向老板提这个建议时，这让老板眼前一亮，就像黑暗里的一道光，带来了希望。老板之所以欣然接受小洋的建议，除了觉得建议好，更主要是他有逻辑清晰的解决方案。他明白，或许环境的变化对公司业绩的增长并不能起到绝对性的作用，但它却是个催化剂，能够催促着员工加快脚步为之奋进。

小洋谦逊的向老板提出了自己的建议，他的出发点也很简单，只是希望工作繁忙的同事们，在面对那堵墙吃饭时，心情是愉悦的。

沉浸式餐厅 图

春、夏、秋、冬，四季更替，不同的场景象散发出不同的大自然味道，仿佛自己置身户外，会感受到快乐与放松。这不正是体现了企业对员工的关怀与期望吗？在这世界上，还有什么比被“关注”更让人觉得幸福呢？

4. 对所提的建议做好功课，专业知识了解全面

“工欲善其事，必先利其器”——《论语》，比喻要做好一件事，准备工作非常重要。

小洋在提建议之前做了很充足的功课，他查找了很多国外的网站，参考了他们独特新颖的设计方案。他也仔细阅读了公司的企业文化及愿景，也借鉴了公司VI手册指南里的设计要求，，结合自己的创意，完成了这份设计图。

除了墙面平面图的设计，他还延展了立体式地面设计、房顶及桌面的交互式体验设计，结合声、光、电等高科技技术，从视觉冲击，到多媒体互动体验，再加上互动游戏的参与，简直是打造了一场视觉饕餮盛宴。让员工在这短暂的1小时午休时间里补充足够的“能量”为下午的工作而“加油”。

由此可见，准备工作做好了，可以事半功倍！

5. 如果接受这个建议，能够公司带来什么好处

小洋提建议的时机找准了、说话技巧他也掌握了，功课也做足了，这些都是站在企业的角度在为企业的未来发展着想，可是，他提出的这些建议能给企业带来什么好处呢？

户外场景的呈现，带给室内用餐的员工精神上的放松；企业的关怀能够增强企业与员工之间的凝聚力；员工心情愉悦了，工作效率肯定就提高了；整体精神面貌上去了，公司形象也自然提升来了。

唐太宗敢于承认自己的不足，虚怀若谷。他指出#34以铜为镜，可以正知衣冠；以古为镜，可以知兴衰；以人为镜可以明得失。#34他善于培养上谏的气氛，选贤任能，懂得#34民可载舟，亦可以覆舟#34的道理，所以力争为百姓做事，一直保持清醒的头版脑。在他的努力下，唐贞观年间经济发展，政治清明，人民安居乐业，权社会生活稳定，国力空前强大，被称为#34贞观之治#34。

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贝尔纳说过良好的 能使我们更好地发挥天赋的才能，而拙劣的 则可能妨碍才能的发挥。

无论做什么工作，除了聪明才干，还得讲究方式 。良好的沟通是门学问，能够把沟通工作做好，更是一门艺术。文中开头提到的小刘应该先沉住气，等会开完了再去找老板，如果真的很重要，也应该找到合适的机会，在老板身旁低声告之，这样既不损害自己的形象，也不会让老板当中难堪。

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