员工洗脑激励演讲（如何给员工洗脑）

在单位遇到洗脑培训怎么办？如何给员工洗脑？

洗脑的之一个核心是改变员工。价值观。这一步是最难的，需要我们不断宣传，不断灌输。

因为一个人 美国人的人生观和价值观很早就已经形成，改变着一个人 的价值观相当于改变一个人 我们想要的物种。

如何改变员工 价值观？

我们都听过半部论语治天下。这句话是北宋宰相赵普说的。因为这句话，我发现中国很多老板在《论语》中寻找控制员工的 。

我和杨老师去全国各地培训，看到很多老板都在拼命读论语。

他们以为只要懂《论语》，就能治理员工。我和杨老师都在笑.

《论语》半部治天下是真的，但这本书不是让你读来管理员工的。

《论语》是孔子为了帮皇帝给人民洗脑而写的。

用三纲五常、仁、礼、智、信来束缚他们的思维，让他们放弃独立思考能力，放弃反抗，进行绵羊式的教育，自然会好办。

所以《论语》是给人民看的。你老人家天天拿着一本论语给自己洗脑，把自己洗成了废物。

你说你的公司不会倒闭，而我 我很遗憾你如此努力地学习《论语》。

如果你想让他积极向上，告诉他每天读卷轴。我做员工的时候尝试过读卷轴，所以每天读一遍，心态也在变好。

如果你想让他努力，可以给他看一些励志电影，或者一些关于残疾人成功的视频或者故事。

，如果你天天去找各种书和电影来放，肯定会很不方便。

所以你要把各种帮他们洗脑的想法结合起来，变成企业文化，更方便洗脑。

，你希望员工成为什么样的人？就问员工每天早晚读什么思想。

大家要记住重要的一点，所以员工一定要看。你可以 不要每天都用它来告诉他们。It 你告诉他们是没有用的。

回想一下我们小时候老师是怎么教我们的。他写了这个词 人与自然。让我们重复一遍。

让 晚上下课我们回去抄10遍。不管多少少年，只要有人写这个字，我们就坚定不移地读 人与自然。。

改变一个人 的价值观是让他重复同样的想法。

温馨提醒，如果您的公司 s的商业模式不合理，你不愿意给员工钱，你洗脑永远不会成功。

所以唐 不要想着欺骗员工。如果给员工洗脑的目的是欺骗员工，那你的企业就完蛋了。

给员工洗脑是为了让团队更有战斗力，让企业更好的实现老板和员工共同的财富梦想。

洗脑的第二个关键是改变环境。我们应该都听过一句话，筑巢引凤。

一个人 的基本需求不外乎两个

一个是精神上的快乐，一个是身体上的舒适。

我们培训过很多企业，发现做得好的都有一个共同的特点。

这些老板不仅会想方设法让自己的员工挣得比同行多。

他们会在员工的福利上大做文章，给他们好的吃住，甚至帮他们买所有的生活用品。

海底捞大家应该都不陌生。海底捞老板张勇为了员工的福利，真的做到了中国企业的极致。

海底捞的这些员工，甚至比你这个老板还好，可能吃得好，住得好。

许多人认为张勇对员工很好，但事实并非如此。他让员工在海底捞的福利中享受到更好的待遇。

目的是让员工习惯这种舒适的环境，一旦员工离开这种环境，他们可以 我受不了了。

所以你就能理解为什么没有人从海底捞挖员工了。

我们都知道一个人从穷到富比较容易适应，一个人从富到穷是不可能适应的。

有句话说，如果你想废除一个人，请把他留在里面

只要他待的时间够长，就很难离开这个舒适区。

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